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兩大關鍵因素,CTO招聘秘籍


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2019/11/14
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From: 洪杉 紅杉匯

初創團隊充滿太多不確定性因素,不穩定的辦公環境、不熟悉的新團隊、不了解的新員工,這意味著在招聘時找到志同道合的人至關重要,如何找到優秀的CTO更是決定著公司的發展與走向。優秀的CTO需要具備哪些特質?你在招聘的時候應該問什么問題?如何判斷CTO候選人能否勝任工作?

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對于招聘者來說,要明白具備什么特質的CTO才是你應該去尋找的。他們必須擁有足夠的動力,能夠享受工作、為公司謀劃未來;他們必須是個正直的人,能夠承擔起自己的責任;他們必須足夠堅定,能夠在困難時期帶領團隊渡過難關;他們必須認同公司愿景,才能領導公司走向成功……

下面的文章將告訴你:如何在創業初期招聘CTO,如何找到最適合公司的CTO,以及在這個過程中你必須要注意的兩大關鍵因素。

#初創公司招聘#CTO#正直#管理能力

當你為團隊招聘CTO,有兩個不可忽略的關鍵因素:

CTO候選人符合你的招聘標準嗎?

當你招聘團隊未來的CTO時,你要確保這個人符合你對所有高管的總體要求:

▨確保候選人有足夠的動力

擁有相當多財富的人,很大程度上不會成為一個優秀的CTO。財富并不足以讓一個人失去成為CTO的資格,但當一個人已經在財務上獲得成功時,他就容易失去優勢。當他選擇住在豪華別墅而不是公司附近時,當他更多地享受自己的生活而不是為公司謀劃時,他的工作動力和動機就會變得模糊。

▨確保候選人和公司的愿景相匹配

首先你必須對公司的發展方向和業務有著非常清晰的愿景,然后你需要招募到志同道合的人,這是成功的關鍵。能讓公司脫離預想軌道的因素太多了,你必須時刻把握住方向,讓公司里的每個人都朝著同一個方向前進。

想象一下,如果連高管們都無法就采取什么方向、做什么達成一致,公司會有多混亂?

▨確保候選人是個正直的人

正直是商業中最重要的要素。正直意味著誠實和道德健全。

你必須招聘到可以無條件信任的CTO,所以正直是個必不可少的要素。

成為CTO是一項責任艱巨的任務,他們必須足夠認真看待這份工作,能夠承擔起自己的責任。

有些候選人在一開始并不明確自己的責任,你需要花足夠的時間和他們一起共事來審視他們,至少需要三個月,甚至九個月或更長時間。

你必須確保候選人品行端正、道德健全并且對公司絕對沒有惡意。

▨確保候選人足夠堅定

在選擇CTO時,你不妨問問自己:

“鑒于未來公司可能會有困難時期,候選人是否能足夠堅定地帶領公司渡過難關?”

如果候選人要求在第一次遇到阻力時就從根本上改變公司的方向,那就是一個非常危險的信號。

對于初創公司來說,方向與愿景需要足夠堅定,你可以聽取有價值的反饋,但不能輕易改變方向。在初創時期,建立品牌、拓展團隊、發展業務都需要一個穩固的大方向做支撐,如果你經常改變方向,那公司的根基就會動搖,所有的運營都會受到影響,你需要把手穩穩地放在方向盤上。

候選人需要明白這一點。

▨ 確保候選人是優秀的

永遠雇傭最優秀的人。永遠和最優秀的人共事。

用B級人才創辦公司,然后向A級人才過渡是非常困難的。你需要一開始就找到A級的人才。

優秀的人才可以吸引其他優秀的人才與他們合作。優秀的人相互吸引組建團隊,這是招募初始團隊的最佳方式。

▨確保候選人符合企業文化

企業文化的重要性往往被忽視,但這對于初創公司必不可少。企業文化不能自己制定,它是根據員工而發展的,第一批員工和高管就是創造和定義企業文化的人。所以,你必須謹慎選擇初創團隊。

你要選擇聰明、有激情、有共同愿景的人,而不是才華橫溢的但人品糟糕的人。這并不是意味著要損失多樣性,多樣性是好的,但初創公司更需要與公司基本方向和核心價值達成一致的人。

當你用以上六個標準來考核候選人時,你能夠快速準確找到誰才是你想要共事的人。當然,你也可能發現他們都不符合你的要求,沒關系,繼續按照這些標準去尋找,下一個人會更合適。

候選人能勝任這份工作嗎?

假設該候選人符合你的招聘標準。你怎么知道候選人是一個優秀的CTO呢?

如果你對此有疑惑,那么你可以問他們以下幾個問題:

▨你打算如何組建團隊?

換句話說,CTO打算如何招聘別人?

你想要聽到答案是:

他有一批追隨者,并且了解他們的資質和能力。這就意味著他可以為你帶來優質的團隊和愿景一致的員工,可以讓公司省去很長的磨合和探索時間。

▨ 你打算如何管理團隊?

你要了解候選人的管理風格。這個人是喜歡掌權還是放權?候選人是否有獨特的管理方法?候選人是否有發布新產品的經驗?候選人對新品發布的標準是什么?

▨你打算做技術工作還是只是管理團隊?

在公司發展早期,你需要一個上手能力強的CTO,他必須有過硬的技術能力,能夠親自處理可能出現的技術問題。之后才是管理能力,當擁有更多足夠優秀的員工時,除了技術能力他還需要管理能力。

(來源:新浪)


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