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新人力市場大爆發,靈活用工助力企業降本增效


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2019/12/2
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崗位外包是近年來大多公司比較頻繁使用的一種招聘手段。企業采取崗位外包的用工模式,有利于避免人員流動的煩惱和用工風險,而通過外包,職工人員也能獲得更多的經驗機會。

今天就來談談崗位外包、勞動派遣和靈活用工等新興人力資源相關話題。

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新經濟時代下的崗位外包

崗位外包服務是企業單位將臨時性、輔助性的非主營業務的崗位的所有人力資源以崗位計價的方式,完全外包給專業人力資源服務機構。

由專業公司雇傭合適的人員,并與該員工簽訂勞動合同,然后按照合同規定,在合同期限內將雇員派到用工企業工作的用工方式。

如今只要登錄到相關招聘網站,就不難發現,對于很多公司來說,崗位外包已經不是一個新鮮的事物。

就比如我們熟知的互聯網行業里面也時常流傳著這么一句:

騰訊、小米酷愛崗位外包,“十個崗位八個外包”,前面提到的我的好友小林也正是通過崗位外包進入騰訊的。

我們可以看到下面騰訊旗下的QQ音樂所發布的一則招聘啟示,在崗位職責和任職要求的標注之外,"外包崗"三字也躍然紙上

除了互聯網企業,政府部門、銀行也進入外包時代,比如政府部門會把官方微信外包給專業的媒體公司代運營。

毫不夸張地說:如今,崗位外包已經是許多企業、機關部門的不二選擇。

通常來講,企業會把部分業務或職能工作外包給相關的機構,由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作。

在不少關于未來職場的描述中,有三種趨勢:職業類別變得越來越模糊,出現大量自由職業者,同時為多個雇主從事多項工作的趨勢。

這對應著新世紀工作的三個特點:無邊界、多樣化和組合化。

未來的組織更趨向于“三葉草”形態,即全職雇員、外包人員和彈性人員協同作業。

崗位外包助力企業靈活用工

相比較于崗位外包,靈活用工是人力資源市場上一種更為新興和全面的雇傭關系。

靈活用工的概念最早由國外引入,區別于固定、全職用工,靈活用工是企業基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才,企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。

此種人力資源按照需求隨時使用,隨時停止。模式更為靈活,不需要付出額外費用,也不需要復雜的入離職流程。

企業節省了成本,人才價值也可以得到充分發揮。眼下,中國的靈活用工和外包的就業人群主要集中在以下三類領域:

以生活服務型崗位及勞動密集型崗位為主的藍領群體;

科技發展所需要的中高端技術類崗位,包括IT人員、人工智能開發人員、系統工程師等;

專業性較強的輔助型職能崗位,例如HR、律師、財務等領域的資深就業者也是靈活用工的積極嘗試群體。

近兩年在互聯網大環境的沖擊下,“靈活用工”漸漸成為眾多如服務、餐飲、新零售、互聯網企業等行業的新型用工模式。

以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式,使得企業可以更高效地進行人員管理,從而節省企業運營及人力成本。

在嘗試到了“靈活用工”模式帶來的紅利之后,更多企業選擇了該用工模式,推動了“靈活用工”市場的發展。

國內靈活用工和外包爆發式的增長并不是一蹴而就的,而是一個逐步攀升的過程。

國內靈活用工市場之所以近幾年開始爆發式增長,有國家政策扶持、社會經濟刺激、新技術推動等多方面原因。

企業可以在各類辦公室的初級職能崗位、項目上的輔助崗位、短期替代的崗位上采用靈活用工服務產品,它將幫助企業降低人力資源成本,致力于核心競爭力的培養與提升。

寫在最后

隨著市場環境的培養,企業在人力運用方面越來越精打細算,人力成本的把控已經成為企業運作中重要的一環。

多樣化的平臺為求職者提供了多樣化的工作選擇,朝九晚五不再是求職者的唯一選擇。

信息間的直接觸達降低了以往工作招聘的時間成本,雨后春筍般的各類應用平臺也將成為許多人技能變現、勞力變現的舞臺。

作為一種新的就業方式,企業、個人是靈活用工的兩大核心要素驅動。

對于企業來說,新的經濟態勢下,靈活用工可以幫助企業節約招聘成本,縮短招聘周期,提高人才保留率和人崗匹配率,轉移用工風險,實現業務靈活配置,從而降低綜合用工成本。

對于個人而言,新生代員工更加追求工作中自我價值的實現,分享經濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利。

(來源:騰訊)


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