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編號:P000094H04C07A01 [查詢]
侯孝海先生  
華潤雪花啤酒 銷售部
市場總監
 
 參選文章:
1、執著尋光的向日葵
    萬物都有自己的秉性和生長規律,華潤雪花啤酒市場總監侯孝海就像一棵樸實無華、容易生存的向日葵。
      三年的時間,你可以用它做些什么?

      用來吃飯、睡覺輕而易舉。用來游戲、旅行綽綽有余。用來工作、學習可算短暫。用來熟知原來丁點沒有接觸、了解過的領域則有點難。用來成為那個領域有發言權的專家、成為那個行業知名企業的Super star,則有點近似于天方夜譚了。

      在擺滿上百瓶高低不同、身形各異的啤酒陣列的窗臺前,我們見到了華潤雪花啤酒市場總監侯孝海。身材、相貌都普普通通的他,隨意拎起一個酒瓶,就能講上一段關于這個品牌的故事,甚至對它的酒精度、配料都如數家珍。而三年前,他還是一個“啤酒專業”的門外漢。

      400 元孤注新生

      如果說研究對手,知己知彼是市場人的必需工作,那么用不到半年的時間把全國十個省的雪花啤酒統統換上新裝、完成全年任務的90%,則多少可以說明這個人的“個色”。

      侯孝海的今天,是他斧底抽薪豪賭出來的結果,那時的他是首鋼車間的一名調度員。與其他聽天由命的“賭博”不一樣的是,侯孝海一直自信自己的選擇,這讓他舍得放棄既得的一切,毫不猶豫地奔赴所專注的目標。

      1995 年,當侯孝海交還首鋼4000 元培訓費、毅然離開的時候,身上僅剩2000 塊錢。他用1000 塊買了個新工作必需的呼機,500 多塊買了職業套裝,余下的伙食費只剩下400 多元。他選擇了一家迥然不同于首鋼的外企開始新生活。

      “首鋼的領導對我很關心,覺得我一個外鄉人在外企會有風險,還透露要提拔我當副處長,但我很堅決地要走。”在大鍋飯依然吃香、首鋼是多少人夢寐以求的時代,侯孝海決絕地離開,只因為“那不是自己發展的路”。

      “在華潤雪花啤酒市場部這個團隊里我不是最聰明的,也不是最勤奮的,屬于中等偏下。”這個低調的自我評價并不能刻畫出完整的他,骨子里的倔勁成就了他的與眾不同。這種倔勁從少年的他身上就體現出來了,高考填報志愿的時候,他只在第一個志愿欄空格里填上了四個字:人民大學。

      月季喜陽,碧竹喜陰;夏荷盛開在酷暑,臘梅怒放在嚴寒。萬物都有自己的秉性和生長規律,侯孝海就像一棵樸實無華、容易生存的向日葵,惟一的要求就是尋求適合自己生存的陽光。

      飲品世界打天下

      給他一個支點,就能撬動地球。在……[詳細信息]
2、雪花啤酒 勇闖天涯 遠征國境線"
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  網友對該候選人的評論  (評論帖子僅為網友之間的交流,不代表本站的觀點) 1條評論
主題 作者跟帖/點擊日期
·中國啤酒行業最具魅力的年輕領袖 會員 0/17902013/3/14

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